Gestión por competencias Un modelo estratégico para la dircción de Recursos Humanos
Javier Fernández López
- Madrid Pearson Educación 2005
- 335 p. il.
Incluye bibliografía e índice
Un mercado laboral muy complejo. La gestión por competencias. Cómo implantar la gestión por competencias, aumentando el rol estratégico de la dirección de recursos humanos. Cómo desarrollar los sistemas tradicionales de recursos humanos con la filosofía de la gestión por competencias. Qué ha sido de la gestión por competencias?. La gestión por competencias como pilar de la gestión del conocimiento. La gestión del conocimiento como última forntera competitiva. Programas e inicitiavas: la matriz de la gestión de conocimiento. La creación de conocimiento compartido. Cómo medir el capital intelectual de una organización. La puesta en práctiva de la gestión del conocimiento: mejorando procesos. Gestión del conocimiento y tecnología. Sirvió de algo la gestión del conocimiento?.
978-84-205-4570-7
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